✓ Увеличиваем производительность (скорость изготовления) в 3-6 раз:

• Ставим управление по «бутылочным горлышкам»;
• Выстраиваем работы по схеме «Барабан-Буфер-Канат»;
• Все решения - по значению Экономической Производительности;
• Выстраиваем ТОС-систему подготовки производства;
• Незначительно увеличиваем затраты в ФСА-горлышках.

✓ Постановка системы управления деньгами - ТСМ (позволяет контролировать расходы).

Положительный результат для денежного потока:

• На 4 месяц получаем денежный поток в 4-6 раз превышающий затраты;
• С 4-го месяца полное самофинансирование работ и новых работ;
• Нет необходимости во внешнем кредитовании.

✓ Увеличиваем производительность (скорость изготовления) в 3-6 раз:

• Ставим управление по «бутылочным горлышкам»;
• Выстраиваем работы по схеме «Барабан-Буфер-Канат»;
• Все решения по значению Экономической Производительности ;
• Выстраиваем ТОС-систему подготовки производства;
• Незначительно увеличиваем затраты в ФСА-горлышках.

Положительный результат:

• Удельные затраты уменьшаются минимум в 2 раза.

✓ Проводим анализ затрат по 4 бюджетам: TVC, АВС, ГВА, Функциональному.

Положительный результат:

• Возможности сокращения затрат минимум на 30%.

✓ Внедряем дополнительные инструменты уменьшения затрат: ставим «небутылочные» лимиты и нормативы для работ компании.

✓ Увеличиваем производительность (скорость изготовления) в 3-6 раз:

• Ставим управление по «бутылочным горлышкам»;
• Выстраиваем работы по схеме «Барабан-Буфер-Канат»;
• Все решения по значению Экономической Производительности;
• Выстраиваем ТОС-систему подготовки производства;
• Незначительно увеличиваем затраты в ФСА-горлышках.

Положительный результат для ценового выигрыша:

• Доход в 2-3 раза превышает затраты;
• Появляется возможность брать заказ по самой низкий цене;
• Прибыль при такой недостижимо низкой для конкурентов цене все равно в 3-5 раз выше плановой;
• Возможность осуществить Ценовой захват рынка в своем сегменте.

✓ Увеличиваем производительность (скорость изготовления) в 3-6 раз:

• Ставим управление по «бутылочным горлышкам»;
• Выстраиваем работы по схеме «Барабан-Буфер-Канат»;
• Все решения по значению Экономической Производительности;
• Выстраиваем ТОС-систему подготовки производства;
• Незначительно увеличиваем затраты в ФСА-горлышках.

Положительный результат для прибыли:

• Сокращение срока производства в 3 раза;
• Рост прибыли в 8-12 раз.

Отрицательный результат:

• Возрастают налоги (Убираем “Его” продуктом FL–OTCHISLENIA.NET).

✓ Увеличиваем производительность (скорость изготовления) в 3-6 раз:

• Ставим управление по «бутылочным горлышкам»;
• Выстраиваем работы по схеме «Барабан-Буфер-Канат»;
• Все решения по значению Экономической Производительности;
• Выстраиваем ТОС-систему подготовки производства;
• Незначительно увеличиваем затраты в ФСА-горлышках.

Положительный результат для выигрыша тендеров:

• Снижение цены тендерного предложения на 30-50%;
• Прибыль при таком снижении цены, недостижимом для конкурентов, все равно в 3-5 раз выше плановой;
• Возможность осуществить Ценовой захват рынка.

✓ Увеличиваем производительность (скорость изготовления) в 3-6 раз:

• Ставим управление по «бутылочным горлышкам»;
• Выстраиваем работы по схеме «Барабан-Буфер-Канат»;
• Все решения по значению Экономической Производительности;
• Выстраиваем ТОС-систему подготовки производства;
• Незначительно увеличиваем затраты в ФСА-горлышках.

Положительный результат для привлечения квалифицированного персонала:

• Возможность направить денежный поток и на персонал;
• Устанавливать зарплату в 2 раза выше рынка;
• Отбирать лучший персонал;
• Выделять средства на тренинги и повышение квалификации;
• Еще больше повысить производительность (min в 2 раза).

✓ Увеличиваем производительность (скорость изготовления) в 3-6 раз:

• Ставим управление по «бутылочным горлышкам»;
• Выстраиваем работы по схеме «Барабан-Буфер-Канат»;
• Все решения по значению Экономической Производительности;
• Выстраиваем ТОС-систему подготовки производства;
• Незначительно увеличиваем затраты в ФСА-горлышках.

✓ Ставим технологию ТОС оптимального выбора.

Положительный результат для получения принципиально новой техники:

• Возможность направлять треть прибыли – на закупку принципиально новой техники и оборудования для определенных точек производства;
• Еще больше повысить производительность.

✓ Увеличиваем производительность (скорость изготовления) в 3-6 раз:

• Ставим управление по «бутылочным горлышкам»;
• Выстраиваем работы по схеме «Барабан-Буфер-Канат»;
• Все решения по значению Экономической Производительности;
• Выстраиваем ТОС-систему подготовки производства;
• Незначительно увеличиваем затраты в ФСА-горлышках.

✓ Лучшая технология для выбора принципиально самых успешных технологий - МАТХЭМ (М - механические; А – акустические; Т – тепловые и холодовые; Х – химические; Э – электрические и электростатические; М – магнитные; ЭМ – электромагнитные, радиоволны и световые поля). Ставим Технология выбора технологий по диаграмме МАТХЭМ .

Положительный результат для получения самых современных технологий:

✓ Ставим комфортную схему деятельности для компании (группы компаний) для бизнеса и финансового-бухгалтерского блока по отчислениям;

✓ Снижаем выплату НДС – агентская схема по экспорту (до «0»);

✓ Снижаем выплату Соц Налогов – 24 приема уменьшения для разных бизнесов + льготные зоны (снижение от 7% вместо 43%);

✓ Снижаем выплату Налогов на Прибыль – 13 приемов уменьшения для разных бизнесов + льготные зоны (выплаты - менее 2%);

✓ Снижаем выплату Налогов на Имущество – имущественная компания в льготной зоне или специальные типы компаний («0» руб.).

✓ Сокращаем времени на управление на 95%:

• Управление по «бутылочным горлышком» и буферам (-50% управленческого времени);
• Управление только 3-мя главными менеджерами: проект-руководителем, мастером операций и директором по подготовке (-20% времени);
• Постановка Контринтуитивной экономики, показывающей сразу направления совершенствования и быстрого реагирования на “Бутылочные горлышки” (-15% времени);
• Постановка Правильной “Маски деятельности” и совещаний (-10% времени).

✓ Ставим технологию Принятия решений только по 2м показателям:

• по Проходу;
• по экономической производительности .